Coaching d’Équipe

Accompagnement de Comité de Direction

Coaching d’Équipe dans le Changement

Le Coaching d’Équipe

POUR QUI ?

Comités de Direction

Comités de Pilotage de Projet

Équipes dans le changement :
Création, fusion, nouveaux entrants, changement de leadership ou d’organisation

Équipes en perte de motivation

 

 

Le Coaching d’Équipe

QUAND et POUR QUOI?

Besoin d’ALIGNEMENT autour d’une mission et de valeurs communes

Clarification des OBJECTIFS après une phase de changement ou dans une nouvelle organisation

COHÉSION d’équipe et développement de la COLLABORATION

Amélioration de la COMMUNICATION interpersonnelle et collective

Prévention et Gestion de CONFLITS

 

Le Coaching d’Équipe

EXEMPLES d’OBJECTIFS

Suite à un changement de direction, reclarifier les OBJECTIFS stratégiques et les PRIORITÉS du département.

Développer la COMMUNICATION et la COLLABORATION après une fusion d’équipes

Embrasser et naviguer le CHANGEMENT de manière plus fluide lors d’une passe financière délicate

DÉCLOISONNER les modes de travail historiques et développer la communication interne

REMOTIVER une équipe projet après une longue phase de difficultés

 

Coaching d’Équipe – 3 grands types d’intervention

Guillemette Moreau - Coaching d'Équipe

Accompagnement au long cours

Durée : annuel

Facilitation de Comité de Direction,
Aide à la prise de décision

Rythme : mensuel ou trimestriel

Guillemette Moreau - Coaching d'Équipe

Gestion du Changement

Durée : 3-6 mois

Alignement, Communication,
Collaboration, Cohésion d’Équipe

Rythme : mensuel et au besoin

Guillemette Moreau - Coaching d'Équipe

Intervention de Crise

Durée : 1-3 mois

Démotivation et Démissions,
Souffrance au Travail, Gestion de conflits

Rythme : en urgence, et à la demande

Ce qui fait la différence…

A

Une posture neutre de coaching pour accompagner l’équipe dans un temps de prise de recul et de réflexion de qualité.

Un questionnement affuté pour challenger ce qui est et ce qui pourrait être.

Des outils pratiques pour améliorer la Communication Interpersonnelle entre les membres et la Collaboration…

Mon Expertise

Un accompagnement dynamique des équipes,
avec une grande expérience du monde des organisations.

Guillemette Moreau

Guillemette Moreau

Vous souhaitez…

  • Améliorer la Communication et la Collaboration dans vos équipes
  • Structurer et dynamiser les échanges dans votre Comité de Direction, afin d’être plus efficaces et plus créatifs
  • Accompagner un projet de changement au sein de votre organisation
  • Redynamiser et remotiver une équipe en difficulté

Coach de Dirigeants et de Comités de Direction depuis 2015, j’ai accompagné de nombreuses équipes en Amérique du Nord et en Europe, dans des secteurs aussi diversifiés que le Luxe, l’Industrie, les Transports, la Banque, les Jeux Vidéos…

Coach officielle pour les ESSEC Alumni.

Diplômée de l’ESSEC Business School, avec 20 ans d’expérience professionnelle à l’international et à des postes de direction.
Coach ICF, PNL, MBTI, PCM…

Je suis passionnée par l’humain et le monde des affaires et des organisations et serai heureuse d’accompagner votre équipe vers l’atteinte de ses objectifs.

Références

Les séances avec Guillemette me permettent de prendre un recul nécessaire, d’y voir plus clair et de me poser les bonnes questions.

Guillemette coache aussi la société et notamment mon associée et moi, ce qui nous permet d’encore mieux travailler ensemble et de bien définir nos pôles d’expertise, nos envies et notre vision pour l’avenir.

Guillemette propose une « boîte à outils » étoffée très utile.

Nous l’avons choisie parce qu’elle était basée dans un pays anglo-saxon : son regard « international » et anglo-saxon, très pragmatique, est selon moi un vrai plus !

Associée cofondatrice

Contact

Vous êtes intéressé par du coaching d’équipe ?

Il me fera plaisir d’en discuter…

 

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